Evaluación financiera de las inversiones en estudios de subsuelo y su importancia en un proceso de reversión de una operación petrolera

La tesis presenta un análisis cuantitativo y comparativo de evaluación de proyectos. Se enfoca en analizar financieramente la rentabilidad de invertir en diferentes opciones de estudios de subsuelo para soportar el no realizar trabajos de abandono de pozos. Si no se realizaran estudios de subsuelo, los pozos no operativos deben ser abandonados pues no existirían justificativos técnicos que soporten su uso en futuros proyectos de incremento de producción de petróleo. No realizar trabajos de abandono de pozos supondría un ahorro de costos a la empresa operadora petrolera durante la fase de reversión de activos al finalizar un contrato de servicios. Los resultados muestran que, de todos los tipos de estudios de subsuelo presentados, el de análisis de curvas de declino es el menos costoso y el que genera el mayor ahorro; mientras que, el de toma de registros eléctricos genera el mayor gasto. Con los estudios de subsuelo actualmente disponibles hallaron 159 potenciales de producción en total. Los resultados de la evaluación financiera individual de cada uno de estos potenciales indica que 136 de los 159 son rentables, es decir el 86 por ciento. Adicionalmente, se determinó que: 90 de los 105 pozos analizados tienen al menos un potencial de producción rentable, es decir 86 por ciento. Se observa que todo tipo de estudio de subsuelo, genera un ahorro para la empresa respecto al abandono de pozos. El mayor ahorro se obtiene con la opción de estudio de subsuelo con curvas de declinación, que generaría el 20 por ciento (o 3,951 kusd) de reducción de costos si a los pozos con potencial encontrado se realizasen trabajos de abandonos temporales, y del 85 por ciento (o 16,551 kusd) si se realizasen trabajos de abandonos en punta libre. Adicionalmente, un análisis de sensibilidades realizado al VAN para los proyectos de inversión para la producción de los potenciales encontrados mostró que, las variables que corresponden a parámetros de producción de los pozos son las que más afectan al VAN; en comparación con las variables de tipo financieras

Modelo administrativo financiero para la empresa Hilong oil services & Engineering Ecuador CIA. LTDA..

Alcanzar eficiente y eficazmente los objetivos de una empresa.El Modelo Administrativo Financiero propuesto ha sido diseñado en base al diagnóstico presentado por la empresa HilongOil&Services, utilizando varias técnicas metodológicas, para definir debilidades y fortalezas. Se parte de un análisis pormenorizado de las condiciones que presenta la empresa, se detallan los factores inherentes al funcionamiento de la misma; el contexto en el que se desenvuelve y las condiciones externas favorables y desfavorables que se presentan. Lo que han permitido establecer las oportunidades y amenazas que pueden ser decisivas para la buena marcha de Hilong, esto permitió contar con un diagnóstico rápido y oportuno. El Modelo pretende establecer los Departamentos Administrativo y Financiero, para controlar las operaciones desarrolladas por el departamento técnico operativo de la empresa, y de esta manera tomar las medidas correctivas a tiempo. La existencia de personal adecuado en la Gerencia Administrativa, que debería aplicar la metodología y técnicas adecuadas para el personal de planta sobre todo. Esta es una de las debilidades más sentidas de la empresa. No conviene que al personal de planta se lo trate conforme al personal en la China donde el salario básico equivale a 102 dólares americanos y donde las jornadas de labor pasan de 12 horas diarias. El desconocimiento de la ley no exime de culpa, por ello es importante que el Personal que administra la empresa conozca lo que establece el Marco Legal Ecuatoriano para que den cumplimiento a las normas y preceptos que amparan al trabajador ecuatoriano y sus familias. Es menester por lo tanto que personal ecuatoriano esté ocupando funciones de alto nivel y no simplemente conformen las cuadrillas de campo. Esto permitiría la transferencia de tecnología que tanta falta hace en el país para formar cuadros técnicos eficaces. La presentación oportuna de los Estados Financieros y su análisis a través de indicadores o razones financieras, analizados en los Capítulos III y IV, permitiría que el Departamento Financiero realice análisis detallados de lo que está sucediendo en la empresa en el corto plazo. Las metas propuestas serían entonces alcanzables ya que orientarían para que se den los resultados esperados y de esta manera alcanzar su misión. Pero si estas medidas no se toman en cuenta, la empresa y Ecuador pierden porque no se sabe que está sucediendo

Estudio de factibilidad para la perforación vertical de un pozo de petróleo con taladros hidráulicos automáticos en el Ecuador

CUARTA PROMOCIONEl objetivo de este estudio es determinar la factibilidad para la perforación vertical de pozos de petróleo con taladros hidráulicos automáticos, a través del estudio sistematizado, que permita optimizar los procesos de perforación de los pozos del campo “Ing. Gustavo Galindo Velasco”. La presente investigación se fundamenta en un marco teórico, situacional que analiza el estado actual de la cuenca Talara, Perú, con la aplicación de un taladros hidráulicos automáticos en yacimientos marginales, que sirve como modelo para los campos petroleros de la península de Santa Elena en Ecuador. El fin del estudio consiste en procurar que el campo “Ing. Gustavo Galindo Velasco”, adopte esta herramienta que reduce costos económicos, minimiza el impacto ambiental en el sector y mejora considerablemente el proceso operativo, haciéndolo más seguro en las actividades a desarrollar. El diseño de la investigación se encuentra dentro de un nivel descriptivo, tipo de campo con sustento documental, el cual permitió obtener la mayor información sobre las variables. Se emplearon los métodos inductivos y deductivos, con el fin de analizar las causas y efectos que incidieron en el problema. en el estudio se emplearon las técnicas de las entrevistas y las encuestas, las mismas que permitieron dar respuestas a la problemática presentada como es adoptar y aplicar la misma tecnología que se utiliza en la cuenca Talara del Perú, por las similitudes características que presentan ambos campos. El uso de esta tecnología permite la disminución de riesgos operativos; menor tiempo en el desmontaje, transporte y montaje; mejores tasas de construcción; mayor tasa de penetración en la perforación y mejores tasas de construcción a menor costo de operación

Incidencia económica favorable o desfavorable de los contratos petroleros del Ecuador

En la realización del presente proyecto, se enfoca sobre manera, la incidencia de los contratos petroleros en el Ecuador, que si es favorable o desfavorable para su vida económica, ¿cómo la aplicación de los contratos perjudica al Ecuador?, En la estructura legal de los contratos petroleros, ¿por qué no está previsto de insumos jurídicos que coadyuven al fortalecimiento financiero del País en el caso de incrementos de los porcentajes del valor de barril de petróleo

Propuesta para mejorar el portafolio de negocios en una empresa de automatización mediante metodologías de innovación aplicadas al diseño de servicios

150 páginasLa compañía Sistecontrol SAS es la organización sobre la cual se desarrolló el presente proyecto. Es una empresa dedicada al manejo de proyectos en las áreas de automatización e instrumentación de procesos industriales con énfasis en el sector petrolero de Colombia. Revisando los proyectos que ha realizado la compañía, se evidenció la necesidad de innovación en sus servicios para lograr una estrategia de sostenibilidad basada más en la oferta un nuevo portafolio de servicios para el actual mercado o inclusive la incursión en nuevos sectores

Diseño de una unidad de negocio y su direccionamiento estratégico, para prestar el servicio de tratamiento de agua en la perforación estratigráfica de pozos petroleros

117 páginasEn este documento se pretende dar solución a la problemática del manejo del agua producto de la actividad de perforación estratigráfica en la industria de hidrocarburos en Colombia, mediante un servicio establecido que permita cumplir con la normativa actual para el vertimiento de agua, a través, de la definición de una organización nueva o una unidad de negocio la cual pueda incursionar en esta industria. Para lo anterior se revisa el contexto en el cual se desarrollará este servicio, en ello se explora la normativa que se ha desarrollado en el ámbito ambiental y de manejo de aguas, generalidades de la industria, cadena de valor de la misma y una pequeña reseña del proceso donde se generan los vertimientos de agua en cuestión. Posterior a ello se estructura el marco teórico bajo el cual se desplegará este trabajo, en este encontraremos las características de las organizaciones, unidades estratégicas de negocios, precios de transferencia, cadena de valor para las organizaciones, estrategias genéricas de Porter, 5 fuerzas de Porter, PESTEL y DOFA como herramientas para la construcción de estrategias que permitan incursionar en la industria de hidrocarburos en la etapa de perforación estratigráfica.This document aims to provide a solution to the problem of water management as a result of stratigraphic drilling activity in the hydrocarbon industry in Colombia, through an established service that allows compliance with current regulations for the discharge of water, through the definition of a new organization or a business unit which can enter this industry. For the above, the context in which this service will be developed is reviewed, in which the regulations that have been developed in the environmental and water management field, generalities of the industry, its value chain and a small review are explored of the process where the water discharges in question are generated. After this, the theoretical framework is structured under which this work will be deployed, in this we will find the characteristics of the organizations, strategic business units, transfer prices, value chain for organizations, generic strategies of Porter, 5 forces of Porter, PESTEL and SWOT as tools for the construction of strategies that allow venturing into the hydrocarbon industry in the stratigraphic drilling stage. As a result of this work, it is determined that the organizational structure that best applies to the incursion of this industry is that of a strategic business unit, based on a differentiating strategy given the SWOT analysis.Maestría en Gerencia Estratégica.Magíster en Gerencia Estratégic

Effect of the price of a barrel of crude oil during the period (2009-2015), on the competitiveness and results of the company. Case of the Integrated Geological Services Company (SGI Ltda.) Colombia

El presente documento realiza un diagnóstico sobre la competitividad de la empresa de Servicios Geológicos Integrados - SGI Ltda., evaluando su comportamiento, bajo el análisis del efecto del precio del barril de crudo, durante el periodo establecido desde el año 2009 hasta el 2015. Se emplearon dos herramientas de análisis: Eficiencia técnica a través del software DEAP y su metodología DEA, así como el modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones - MMGO. El diagnóstico de eficiencia demuestra que la compañía puede utilizar menos recursos económicos y físicos para producir la misma cantidad. Por otro lado, la evaluación de competitividad demostró que sólo en tres de los quince componentes evaluados, la compañía superó el 60% de su puntuación global: Gestión Humana, Responsabilidad Social Empresarial y Comunicación en Información.Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey ITESM1. INTRODUCCIÓN 12 2. OBJETIVOS 15 2.1. OBJETIVO GENERAL 15 2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 15 3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 16 3.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 16 3.2. JUSTIFICACIÓN 17 4. ESTADO DEL ARTE 21 5. METODOLOGÍA 37 5.1. METODOLOGÍA DEA 37 5.2. METODOLOGÍA MMGO 39 6. RESULTADOS 50 6.1. DIAGNÓSTICO GENERAL 60 6.2. ANÁLISIS DEL ENTORNO ECONÓMICO 61 6.3. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 64 6.4. GESTIÓN DE MERCADEO 70 6.5. CULTURA ORGANIZACIONAL 81 6.6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 86 6.7. GESTIÓN DE PRODUCCIÓN O PRESTACIÓN DEL SERVICIO 90 6.8. GESTIÓN FINANCIERA 97 6.9. GESTIÓN HUMANA 107 6.10. EXPORTACIONES 117 6.11. IMPORTACIONES 122 6.12. LOGÍSTICA 125 6.13. ASOCIATIVIDAD 128 6.14. COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN 135 6.15. INNOVACIÓN Y CONOCIMIENTO 140 6.16. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 145 7. PLAN DE MEJORA 150 7.1. SEGUIMIENTO Y COMPRENSIÓN DEL ENTORNO 151 7.2. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO (PLANEACIÓN Y ESTRATEGIA) 153 7.3. GESTIÓN DEL MERCADEO 155 7.4. ESTRUCTURA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 158 7.5. GESTIÓN DE PRODUCCIÓN 161 7.6. GESTIÓN FINANCIERA 164 7.7. GESTIÓN HUMANA 167 7.8. COMERCIO EXTERIOR 168 7.9. LOGÍSTICA 171 7.10. ASOCIATIVIDAD 172 7.11. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN 175 7.12. CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA EN LA EMPRESA 177 7.13. RESPONSABILIDAD Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE 179 CONCLUSIONES 181 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 190MaestríaThis document makes a diagnosis on the competitiveness of the Integrated Geological Services company - SGI Ltda. (for its acronym in Spanish), evaluating its behavior, under the analysis of the effect of the price of the barrel of crude, during the period established since the Year 2009 until 2015. Two analysis tools were used: Technical efficiency through DEAP software and its DEA methodology, as well as the Modernization Model for Organizational Management – MMGO (for its acronym in Spanish). The efficiency diagnosis shows that the company can use less economic and physical resources to produce the same amount. On the other hand, the competitiveness assessment showed that in only three of the fifteen components evaluated, the company exceeded 60% of its overall score: Human Management, Corporate Social Responsibility and, Communication in Information.Modalidad Presencia

Análisis de requerimiento de repuestos para sistemas de sustracción swab en la ciudad de Talara-2019

La presente tesis tuvo como objetivo principal, analizar el requerimiento de repuestos para sistemas de sustracción SWAB en la ciudad de Talara-2019, su tipo de investigación es pura y su diseño es no experimental-transversal. Para cumplir con el objetivo general se formularon tres objetivos específicos. Para el primer objetivo hubo dos indicadores; el primero fue la cantidad de pedido, su población fueron 20 unidades SWAB, la muestra fueron 6 de esas unidades y el instrumento fueron las órdenes de compra. El segundo indicador del primer objetivo, fue la lista de repuestos por grupo de Pareto, su población fueron los repuestos SWAB del año 2019, su muestra fueron los repuestos SWAB de enero a julio y el instrumento fue la lista de cantidades de pedido de repuestos. Para el segundo objetivo, el indicador fue la calificación de evaluación por proveedores, la población fueron tres talleres, no hubo muestra ya que los tres fueron evaluados y el instrumento fue la lista de ponderación de atributos. Para el tercer objetivo, la población fueron los repuestos de las categorías A, B y C según sus cantidades de pedido, la muestra fueron los repuestos de las categorías A y B, y el instrumento fueron las cotizaciones/facturas por compras de tales repuestos. Los resultados para el primer objetivo fueron que el 14% de los repuestos evaluados constituyen al nivel A (altamente requerido); el 26% al nivel B (medianamente requerido) y el 60% al nivel C (poco requerido). En el segundo objetivo se calificó al Taller 01 como el más ideal, con el 89% de puntaje. Por último, están los resultados del tercer objetivo específico, donde se determinó que el 20% de los repuestos pertenecen al Grupo A (Repuestos críticos) y el 80% son del Grupo B (Repuestos leves)

Causas para la disminución de la producción privada de petróleo por parte de las compañías operadoras a partir del año 2010 y su impacto tributario para el Estado ecuatoriano

El presupuesto general del Estado ecuatoriano depende en gran parte de los ingresos petroleros y de los ingresos por recaudación fiscal. En los últimos años y especialmente a partir del año 2010 la producción de petróleo de las compañías privadas ha disminuido. Con la Reforma a la Ley de Hidrocarburos y a la Ley de Régimen Tributario Interno, el 27 de julio de 2010 comenzó un proceso de nacionalización del petróleo para que el Estado sea el principal beneficiario de las ganancias que éste recurso no renovable genera, es así, que a partir del 2010 se llevaron a cabo cambios en el sector hidrocarburífero como el cambio de modalidad contractual lo que hizo que varias compañías privadas que tenían asignados bloques petroleros en la Amazonía Ecuatoriana dejaran el país porque las condiciones de negociación no eran las más convenientes o no se sentían favorecidas en cuanto a beneficios por el alza de precios del petróleo. Pocas fueron las empresas privadas que aceptaron las condiciones de los contratos de prestación de servicios como comprometerse a incrementar la producción e invertir en exploración para el hallazgo de nuevas reservas, sin embargo, las compañías privadas han disminuido su producción lo que ha afectado la recaudación de impuestos. Con la presente investigación se determina las causas principales de la disminución de la producción de petróleo de las compañías operadoras privadas a partir del año 2010 al año 2014 y el impacto tributario que se ha producido para el país, especialmente en lo que se refiere a la recaudación del impuesto a la renta y del impuesto a los ingresos extraordinarios

Pruebas de tratamiento químico para la empresa Mansarovar Energy en campo Velásquez

Trata sobre las pruebas de tratamiento químico en campo Velásquez de la empresa Mansarovar, en medio de un proceso licitatorio buscando tener los mejores resultados económicos y en calidad para conseguir el contrat